人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成21年1月27日（火）　13:30～16:30

株式会社星和ビジネスサポート

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

金融不安を発端に日本経済は、企業業績の足を引く環境下にあります。一方で人材の戦略的な活用に取り組み、業績連動型人事制度へ切り替える企業では、この逆風下においても「次の戦略」を実行に移す経営施策に余念がありません。経済環境の逆風とは、淘汰の波という深刻な環境を意味しますが、同時に企業の創造力と収益力を鍛え直す機会でもあります。
本セミナーでは、業績回復を最優先する人件費管理の具体策と、人材のパワーで業績回復を実現させる人事戦略の具体策を取り上げます。元気な会社の取り組み事例を交え、すぐに使える取り組み事例を豊富に紹介します。

１．人事制度は業績を起点に考える
　1.業績の構造と業績の上げ方を考えるツール
　2.業績と報酬を連動させる人件費管理のメカニズム
　3.人材の成長をほめる給与制度
　4.業績貢献に報いる賞与制度
　5.指導の延長線上に評価がある
２．目標の浸透を図る組織コミュニケーションの進め方
　1.方針を“腹に落とす”プログラム
　2.一人ひとりの目標を明確にするミッション組織図
　3.目標設定は定性が先、定量があと


３．部門間連携課題解決の秘策
　1.部門の間に落ちている利益
　2.部門間連携課題を討議する場
　4.特命課題とプロジェクト化
４．プロセスを重視する評価制度
　1.緻密なＰＤＣＡサイクルの活用法
　2.人事制度活用はマネジメントそのもの
　3.人材の成長は管理職の責任

株式会社星和ビジネスサポート　セミナールーム
（ＪＲ浜松町、地下鉄 大門・御成門）

経営者、役員、部門長、経営企画管理職、人事企画管理職

5,000円