人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成22年1月28日（木）　10:00～17:00

東京商工会議所

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

・業績向上と部下育成が管理職の大きなミッションです。
　本講座では、そのための評価や目標管理の在り方を見直します。
・会社の目標と個人目標が連動した目標管理という視点で、
　人事評価制度・目標管理の基本的な考え方を学び、
　部下の目標設定方法、評価フィードバックの行い方について学びます。

１．評価者・目標管理研修の目的
２．目標管理の基本的な考え方
　１）マネジメント手法としての“目標による管理”
　２）目標管理制度運用の問題点
　３）目標管理制度で自律型人材を育てる
３．【演習】目標設定の出発点
４．目標設定プロセスを学ぶ
　１）Ｑ＆Ａで方針を腹に落とす目標設定
　２）目標は「定性が先、定量があと」
５．目標を確実に達成させる仕組みづくり
６．ＰＤＣＡサイクルを確立する
７．プロセス評価ときめの細かい育成指導
　１）プロセス評価運用のポイント
　２）課題を与えて部下を育てる
８．評価者の心得

東京商工会議所ビル
（千代田区丸ノ内３－２－２）

管理職、経営幹部

会員　18,000円
一般　33,000円
（資料、昼食、税込）