人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成22年2月9日（火）～10日（水）　10:00～17:00
（交流会：　2日目のみ17：00～18：00）

東京商工会議所

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

・管理職候補、新任管理職を対象に、経営視点を持った管理職になるために必要な基礎的スキルや知識を学びます。

・新しく組織管理職になるにあたっての基本スキルについて、体系立てて実務で活用できるよう、グループ討議や講義を交えて、「管理職としての成長課題の認識」「方針の浸透と実行施策についての理解」「部下育成のポイントの理解」などを図ります。

１．管理職に求められる役割
２．マネジメントを学ぶ
３．【グループ討議】マネジメント行動の４方向
４．戦略的思考の基本
５．【ワーク】環境創造テーマのフレームワーク
６．戦略実行・目標達成のＰＤＣA
７．【ワーク】自社のＰＤＣAを検証する
　　【グループ討議】会社のＰＤＣAと自分の行動
８．管理職に求められる能力・スキル
９．管理職に必要な思考力
10．【グループ演習】原因追求のロジックツリー
　　 【グループ演習】解決策立案のロジックツリー
11．組織コミュニケーション
12．【ワーク】リーダーシップ診断
13．部下育成の基本
14．管理職としての成長課題

東京商工会議所ビル
（千代田区丸ノ内３－２－２）

新任管理者、管理職候補

会員　48,000円
一般　73,000円
（税込、資料、昼食代、交流会費含む）