人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成22年7月15日（木）　10:00～16:30

株式会社常陽産業研究所

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

管理職、管理職候補を対象に、経営視点を持ち組織マネジメントを遂行するための基礎スキルを学ぶ第2回目の講座です。
1回目の受講者と合わせ、前回ご参加されなかった方にも、改めて管理職の役割を学びたいという方にお勧めです。
管理職は「業績を起点に仕事の組み立てを考え、課題を与えて部下を育てる役割」を担います。
本講座では、自社の経営計画を腹に落とし、実行を徹底するための管理職の考え方と行動を、具体的な事例を使いわかりやすく解説します。
管理職を指導する役員、経営者の受講もお勧めです。業績を上げる強い管理職の育成ノウハウを手に入れてください。

１．管理職に求められる役割
　・成長のための５つの課題（1回目の復習）
　・【討議】　管理職としての成長課題　　
２．戦略眼と大局眼を持つ
　・経営計画・部門戦略の読み取り方
　・【討議】　成長戦略と競争戦略
３．戦略実行・目標設定の進め方
　・ＰＤＣＡサイクルの問題点
　・【ワーク】　自社のＰＤＣＡサイクルを検証する
　・【討議】　徹底的なＰＤＣＡと自分の行動について
４．組織コミュニケーション
　・タテの溝を埋めるコミュニケーション
　・メンバーとのコミュニケーション
　・部下育成の基本
　・【セルフチェック】　コミュニケーションスタイルを知る
　・【討議】　組織コミュニケーションの重要性　
５．自己成長計画
　・【ワーク】　自分年表を作成する
　・【討議】　成長の種、キャリア形成計画

茨城県開発公社ビル
（水戸市笠原町）

新任管理職、管理職候補、役員、経営者

60名　（先着順・満員になり次第締め切り）
※個人でのお申込み、同業の方の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。

29,400円　（昼食代、資料代、税込）
会員は10,500円