人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

平成23年10月7日（金）　13：30～16：30

人材パワーアップコンサルティング株式会社

人材パワーアップコンサルティング株式会社
　代表取締役社長　二宮　靖志

事業の足元を固め、組織の底力を蓄え、すべての経営資源を結集した企業経営が求められる時代です。業績の見通しが不透明な環境において、あらゆる組織チームが「やるべきこと」に徹底して取り組み、メンバーの一人ひとりが「目標」を見直し、「達成」へのこだわりを持つことが必要です。
目標管理とは、単なる評価制度ではありません。事業を通した組織活力の向上、仕事を通した人材力の向上を実現させる経営手法です。「今やるべきことに徹底的に取り組む」目標管理を機能させ、人材力とチーム活力を高める施策は、必ず将来の飛躍を実現する底力となるでしょう。
本セミナーでは、目標管理の運用プロセスを見直し、業績回復と会社成長を実現させる具体策を解説します。事業計画を実現させるための戦略実行プロセスの構築方法。仕事へのチャレンジを加速させるPDCAの進め方。「やらされ感」から「チャレンジ」へ切り替える工夫など、貴社の目標管理をパワーアップさせるヒントを紹介します。

１．現場最前線の実行力を高める目標管理とは
　　・目標管理で業績を伸ばす組織の条件
　　・経営理念への共感を軸に据える
　　・目標管理の改革着眼点

２．目標設定のプロセスを学ぶ
　　・目標設定検討会の工夫
　　・上司と部下の対話を深める“タイムスリップ・ディスカッション”
　　・部門間連携課題の共有
　　・“強さを創る”“変化に備える”未来創造のフレームワーク
　　・業績目標と重点テーマを考える着眼点

３．目標の浸透を図る組織コミュニケーション
　　・Q&Aで方針を腹に落とすプログラム
　　・目標設定の背景を知る
　　・現在から未来への変化を構想するテーマ設定
　　・定性が先、定量があと（目標設定の原則）
　　・ゼロベースから部門のミッション体系を構築する

４．目標管理と人事評価制度の効果的な運用方法
　　・自律型人材を育てる評価体系
　　・プロセスマネジメントのツールとルールを確立する
　　・プロセス評価ときめの細かい育成指導
　　・成果を出すマネジメント行動チェックリスト

全国町村会館
（地下鉄永田町駅 ３番出口 徒歩1分）

経営者、役員、管理職

※法人企業様対象のセミナーですので、個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。ご了承ください。

先着２５名限定

5,000円　
（テキスト、税込）