【東京開催】人の育成に効果を上げる評価制度の創り方・人事考課の進め方
-人材育成会議のススメ!自社独自の人材育成方法を確立する-
☆大好評セミナーのご案内
- 【開催日】
11月8日(火) 13:30~16:30
- 【主催】
人材パワーアップコンサルティング株式会社
- 【講師】
人材パワーアップコンサルティング株式会社 代表取締役社長 二宮 靖志
- 【セミナー概要】
自社の人材が"イキイキ"働き、"グングン"伸びれば、会社はどれほど良くなることでしょう。
モチベーション研修・スキル研修など、多くの企業が人材育成に投資を重ねていますが、人材の成長を実感しているケースは少ないようです。短期処方箋ともいえるような小手先テクニックの学習だけでは、中長期的な人材育成は成しえないものです。
本セミナーでは、人材育成の原点に返り、「仕事を通した継続的な人材育成の仕組み」とは何かを考え、同時に人の育成を現場で運用・定着させるための「人事制度」活用のノウハウ、評価制度の創り方・人材育成会議について解説します。
是非この機会に、これまで実現できなかった人材育成に効果をあげる人事制度活用法を手に入れてください。
- 【セミナープログラム】
1.【仕事を通して人材を育てる】
人事制度はマネジメントツール
2.【重点課題と成長課題の設定方法】
短期評価を意識しない大きな仕事
3.【評価とは指導である】
評価制度の運用方法見直しの着眼点
4.【評価とフィードバックの進め方】
人材育成会議の進め方
5.【等級昇格プロセスの見直し】
仕事を通じた人材育成
6.【人材育成ツールの活用】
ミッション組織図と人材マップ
7.【人材育成型給与制度の運用】
成長の階段とキャリア給
8.【具体例・事例紹介】
人材育成に効果を上げる人事制度の設計と運用
- 【会場】
全国町村会館
(地下鉄永田町駅 3番出口 徒歩1分 東京都千代田区永田町1-11-35)
- 【対象】
経営者、役員、管理職
- 【定員】
先着25名様限定
- 【受講料】
5,000円 (テキスト代・税込)
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