人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

２０１３年７月１１日（木）　 １３：３０～１６：３０

人材パワーアップコンサルティング株式会社

人材パワーアップコンサルティング株式会社
　代表取締役社長　二宮　靖

「教科書」どおりに人事制度を設計してみたけれど、現場では活かされていない。結局、人も育たなければ人件費管理機能もない・・・そんな人事制度をよく見かけます。
業績予測が不透明な環境において、人件費を計画することは、企業経営の根源的課題です。また、仕事に対する価値観（労働観）が変化している昨今、社員の強みを会社の強みにできるかが事業成長の要となってきています。
本セミナーでは、「仕事を通した人材育成の仕組み」を考え、「人の育成を現場で運用・定着させるための人事制度」活用法を解説します。また、等級昇格人員・給与・賞与原資を計画化し、人件費をコントロールする人事制度の機能についても解説します。
人事制度の構築と運用は「自社独自の強みづくり」そのものです。
是非、貴社の人事制度と人件費管理を再点検する機会としてご活用ください。

１．仕事を通して人材を育てる
　　　　　　　・人事制度見直しの前にやるべきこと３点
　　　　　　
２．人事の根源的課題
　　　　「人材の育成」と「総額人件費管理」
　　　　　　　・総額人件費は、「年収×昇格人員数」で決まる

３．人が育つ等級フレーム・人を活かす等級フレーム
　　　　　　　・仕事基準・役割基準に付け加える「育成の基軸」

４．等級昇格プロセスの見直し
　　　　　　　・短期評価を意識しない大きな仕事・人材育成会議のススメ

５．ほめて・認めて・報いる人事制度
　　　　　　　・仕事の貢献と人の成長に応える仕組みを構築する

６．会社の成長を実感させる業績連動賞与の構築
　　　　　　　・業績連動賞与の運用ポイント　　　　　　　

TWIN21 MIDタワー20階会議室
（JR京橋駅　西出口　徒歩5分　　大阪市中央区城見2-1-61）

経営者、役員、管理職

※法人企業様対象のセミナーですので、個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。ご了承ください。

先着25名限定

5,000円
（テキスト、税込）