【大阪開催】 戦略実行型「目標管理」と「評価制度」見直し具体策 ‐もっと良い仕事・もう一段上への挑戦‐
― 人材成長力とチーム活力で会社業績を向上させよ!! ―
★大好評セミナー 【満員御礼】追加開催
- 【開催日】
【大阪会場】 2013年 10月9日(水) 13:30~16:30
- 【主催】
人材パワーアップコンサルティング株式会社
- 【講師】
人材パワーアップコンサルティング株式会社 代表取締役社長 二宮 靖志
- 【セミナー概要】
事業の足場を固め、組織に底力を蓄え、力強い企業経営が求められる時代です。業績見通しが不透明な環境下においては、組織チームが「やるべきこと」「業績目標」を明確にし、メンバー一人ひとりが、「目標達成」に執念を燃やして取り組むことが必要です。そこには、"生きた"目標管理と評価制度の構築・運用が決め手となります。
本セミナーでは、「戦略実行型」目標管理と「人材育成型」評価制度活用の具体策を紹介します。管理職が、目標を決め、部下に期待を伝え、戦略実行を徹底する過程を通して、部下を育成するストーリーです。「人の成長とは、仕事を通して実現させるもの」です。評価制度には、人材育成が伴ってこそ成功するものです。
是非この機会に、人の成長と組織活力で会社成長を実現させるマネジメント・プロセスを手に入れることをお勧めします。目標管理が形骸化している。評価制度が上手に機能していない。人材育成が不十分。このような経営人事の課題を抱えている経営者、経営企画、人事部門の皆様のための勉強会です。ご参加をお待ちしております。
- 【セミナープログラム】
1.5つのマネジメント・プロセス
2.目標設定 ~独自の強みをつくり込む~
3.PDCAサイクル徹底活用 ~成功体験を積ませるプロセス~
4.チームで人を育てる ~評価フィードバックの進め方~
5.プロセス重視型・評価制度
- 【会場】
TWIN21 MIDタワー20階会議室
(JR京橋駅 西出口 徒歩5分 大阪市中央区城見2-1-61)
- 【対象】
経営者、役員、管理職
※法人企業様対象のセミナーですので、個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。ご了承ください。
- 【定員】
先着25名限定
- 【受講料】
5,000円 (テキスト、税込)
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