人材の成長を企業の成功に
人材と企業の成長循環を築く人材パワーアップコンサルティング

【大阪会場】 2013年 11月21日（木）　 １３：３０～１６：３０

人材パワーアップコンサルティング株式会社

人材パワーアップコンサルティング株式会社　代表取締役社長　二宮　靖志

本来、人事制度とは、業績向上・人材育成・総額人件費の適正化を実現するための経営の仕組みであるべきです。

―評価制度を導入したが、業績が向上しない―
―等級昇格制度を見なおしたが、人の成長が実現しない―
―報酬制度を切り替えたが、総額人件費が上がり続ける―

このような問題を抱える企業では、経営人事の視点から人事制度を見直す必要がありそうです。

本セミナーでは、"人の強み"で"会社の強み"を築く「等級昇格プロセスの構築法」を解説します。
等級昇格制度は、人の育成と活用の要となる人事制度です。
自社の人事制度の再点検に、"人材パワーアップセミナー"をお役立てください。

１．仕事を通して人材を育てる
　　　経営人事の視点から見る人事制度

２．「人員構成」から「人材構成」への転換
　　　自社の人事制度の課題を洗い出す

３．人を育てる等級フレーム・人を活かす等級フレーム
　　　キャリア形成の仕組み＋職責をアサイン（任命）する仕組み

４．等級昇格プロセスの見直し
　　　人事考課は業績貢献を証明する機会。等級昇格は自己成長をアピールする機会。

５．ほめて・認めて・報いる人事制度
　　　人の成長に応える仕組み　―人材育成会議―

TWIN21 MIDタワー20階会議室
（JR京橋駅　西出口　徒歩5分　　大阪市中央区城見2-1-61）

経営者、役員、管理職

※法人企業様対象のセミナーですので、個人でのお申込み、同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。ご了承ください。

先着25名限定

5,000円　
（テキスト、税込）