人事セミナー　人事制度　管理職研修　人材パワーアップコンサルティング株式会社

各種研修につきましては、企業ごとのご要望に応じて、オーダーメイドいたします。

「会社の成長」

戦略実行PDCA・６カ月プログラム

目標設定、戦略策定、PDCAの徹底的な運営手法について、管理職が実際に取り組むための実行型研修です。
事前の事業内容分析、組織活性度分析などに基づき、事業戦略上と組織運営上の課題共有から、実行研修６カ月プログラムを提案します。月に１回の全体討議と、チーム別個別フォローを組み合わせ、戦略実行と目標達成のマネジメント手法を修得します。
企業指導の実践経験を積み上げたコンサルティング会社によるオリジナルの研修プログラムです。対象部門、所要日数などは、コンサルティングプランとして、調査分析に基づき提案します。

⇒経営計画・部門方針の展開
⇒四半期アクションプランとＰＤＣＡの仕組み構築

問い合わせ（プログラムは貴社に合わせて設計致します。詳細はお気軽にお問合せください）

部門間連携課題解決・６カ月プログラム

経営目的達成を阻害する要因として、部門間連携課題に焦点をあて、解決のための実行型研修プログラムを提案します。
他部門を知らない管理職が増えており、機会損失、利益放棄といった現象が起きているのが組織運営の実態です。部門間連携テーマに焦点をあて、部門横断的コミュニケーション、他部門の仕事を知るなど、組織経営に不可欠な視点を課題解決の実践を通して修得します。
対象部門、所要日数などは、コンサルティングプランとして、調査分析に基づき提案します。

⇒ミッション組織図作成と個人目標設定

問い合わせ（プログラムは貴社に合わせて設計致します。詳細はお気軽にお問合せください）

プロジェクトテーマ推進・６カ月プログラム

特定プロジェクトの遂行と、プロジェクトメンバーの人材育成に焦点をあてた実践型研修です。
目標設定、戦略策定、PDCAの徹底をプログラム化し、戦略実行の課題の洗い出しと改善策の実施について、２週間単位の短いサイクルでのフォローシステムを運用します。
企業指導の実践経験を積み上げたコンサルティング会社によるオリジナルの研修プログラムです。対象部門、所要日数などは、コンサルティングプランとして、調査分析に基づき提案します。